Toyota меняет правила игры: жизненный цикл моделей продлят до 9 лет ради экономии и новых доходов

Современный автопром переживает непростые времена: электромобили диктуют новые правила, а производители вынуждены вкладывать огромные средства в разработку более совершенных батарей и электродвигателей. Эти инвестиции становятся практически бесконечными, ведь каждая новая модель требует не только технических доработок, но и полного обновления, что серьезно бьет по бюджету компаний. Даже такие гиганты, как Toyota, ощущают давление: несмотря на умелое распределение ресурсов, японцы оказались перед необходимостью пересмотреть привычные подходы.

До недавнего времени Toyota придерживалась классического семилетнего цикла обновления модельного ряда, с небольшим рестайлингом примерно на середине срока. Обычно изменения касались дизайна и внедрения новых опций, чтобы поддерживать интерес к автомобилю до появления следующего поколения. Однако, по информации азиатских СМИ, в компании задумались о продлении жизненного цикла моделей до девяти лет. Такой шаг позволит снизить расходы на разработку и производство, при этом автомобили не останутся без внимания: обновления будут происходить за счет программных доработок и внедрения новых функций через софт.

Подобный подход уже опробовали в Volvo, где отказались от дорогостоящих внешних изменений в пользу так называемого «Brainlift» — обновления программного обеспечения, которое добавляет новые возможности, улучшает комфорт, безопасность и даже увеличивает запас хода электромобилей. Это позволяет дольше поддерживать актуальность модели и повышает стоимость машин на вторичном рынке. Кроме того, производитель получает дополнительный доход от продажи цифровых улучшений, а не только от новых автомобилей.

Для Toyota такой сценарий открывает новые горизонты: можно гибко регулировать цены, не привязываясь жестко к срокам смены поколений, и прогнозировать прибыль на годы вперед. Это особенно важно на фоне того, что конкуренты из Кореи, напротив, улучшают свои модели каждые десять лет, но уже через два с половиной года после старта продаж выпускают заметные новинки. Такая стратегия требует колоссальных ресурсов и в долгосрочной перспективе может оказаться неустойчивой.

В итоге, автопроизводители вынуждены искать баланс между инновациями и экономией, чтобы не потерять позиции на мировом рынке. Toyota, как один из лидеров отрасли, вновь готова стать первопроходцем, меняя правила игры и подстраиваясь под новые реалии автомобильного мира (источник: motor.es).

Опубликовано: 18.11.2025 12:07 | Автор: Ольга Алексеева